管理大师德鲁克说，管理的本质是激发人的善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。只有当员工确实有所成就时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时，他们才会觉得自己重要。作为企业的管理者，我非常愿意帮助大家快速成长。我想推荐你看柯维的《高效人士的七个习惯》。柯维提出了一个非常全面又基于原则的方法论，可以解决个人和职场上的各种问题，被称作为是个人成长和管理的经典。
单凭习惯一“积极主动”这一条，就足以帮助一个员工成长为优秀的团队成员。特别是团队里面的男同事，我希望你一定要牢记这一条，遇事主动，不怕事，不推脱。主动积极的人不会把自己的选择归咎于环境，外界条件或他人的影响，他们根据自己的价值观，有意识的选择待人接物的方式，不会因为外界或一时情绪冲动而行事。
习惯二“以终为始”，则告诉我们不要忘记来时的路。我非常认同刘润先生说的话，他说，人生，是一种商业模式。人生=能力×效率×杠杆。最棒的能力是获得能力的能力。最高的效率是伸缩时间的效率。最强的杠杆是撬动人心的杠杆。愿你拥有它们，并换回属于你的全世界。
习惯三“要事第一”，帮助我们基于目标，区分什么事是重要且优先的，并怎么有效率的完成它。我看到过很多刚毕业的小伙伴，常常只看到眼前的工作，而没有去规划自己漫长的职业生涯。走着走着会发现，错过很多机会。其实，任何事情的安排，永远值得我们去划分重要和紧急的关系。不仅要注重那些紧急不重要的事情，更要关注那些重要不紧急的事。例如职业规划、技能学习、职业资格考试等等。
还有很多，加入我们的团队，跟我们一起学习。当然，对于经验丰富的伙伴，我希望你能够认同企业的理念，大家一起努力，共同前进。企业有不足的地方，请你一起帮助改进。
对待工作，我一直提倡“简单、高效、快乐”，希望大家能让客户也感受到“简单、高效、快乐”。我们不是为了追求利润，而是为了人类生存和社会发展。当我们坚守这一信念，利润必将随之而来。
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